創業一站式全方位服務
創業是充滿挑戰的旅程,但只要準備充分,任何人都可以從零開始邁向成功。以下是專為創業小白打造的全方位攻略,幫助您快速入門並避開常見的陷阱:
了解自己
為什麼想創業?明確目標與動機。
評估自己的技能、資源和風險承受能力。
選擇適合的行業與商機
分析市場趨勢,選擇具有成長潛力的行業。
避免過度競爭的市場,找出自己的利基點。
進行市場調查
了解目標客戶群的需求與痛點。
分析競爭對手,學習他們的成功經驗和不足之處。
制定商業計劃
核心內容:目標市場、產品或服務、營運模式、財務規劃。
簡單易懂,但要足夠詳細,能夠指引實際執行。
工商登記
確定公司類型(有限公司、個人公司等)。
辦理營業登記、稅務登記及銀行帳戶開設。
籌措資金
自有資金:最穩定的資金來源,但需留足緊急預備金。
外部融資:天使投資人、創投、貸款,根據需要選擇適合的方式。
產品或服務設計
開發最小可行產品(MVP),快速驗證市場需求。
收集用戶反饋並持續改進。
品牌與行銷
設計品牌形象(LOGO、口號等),讓顧客記住您。
善用社交媒體和數位行銷,低成本提升品牌知名度。
資金管理
嚴控成本,優化資金分配,避免過度支出。
定期檢視財務報表,確保現金流穩定。
客戶服務
以優質的服務提升客戶滿意度,建立口碑。
建立長期關係,讓現有客戶為您帶來新客戶。
團隊建設
招募有共同目標的人才,建立強大的核心團隊。
提供清晰的工作分配與適當激勵措施。
識別風險
市場風險:需求變化、競爭壓力。
營運風險:供應鏈、技術問題。
法規風險:稅務合規、勞動法規等。
應對策略
制定備用計劃,應對突發情況。
定期檢討與調整經營策略,保持靈活性。
提升專業能力
學習財務、行銷、管理等必要技能。
參與創業社群活動,獲取經驗與資源。
接受失敗,快速迭代
把失敗當作學習機會,從中汲取教訓。
不斷優化產品、服務與營運模式。
關注趨勢與創新
持續追蹤行業動態,掌握新技術、新工具。
提前布局,應對市場變化。
耐心與毅力:創業是一場馬拉松,保持熱情和專注。
尋求支持:找到良好的導師或顧問,幫助您少走彎路。
堅持核心價值:不斷為客戶創造價值,是成功的關鍵。
無論您是準備創業還是已經在路上,希望這份攻略能為您提供清晰的方向與信心!
營業登記的型態分為3類:「公司」、「商業(行號)」及「有限合夥」
各種公司型態的比較
獨資、合夥是「行號」型態,不是「公司」,行號不能取名為某某「公司」,只能稱做某某「商號」,某某「行」、某某「店」、某某「坊」、某某「社」、某某「所、等做為事業名稱的結尾。
行號的名稱保護只在設立行號的縣市範圍之內。行號的名稱只在登記的縣市內有效,因為另外的人可能用同一名稱在別的縣市已經申請相同的行號名,所以你的行號名不一定能在別的縣市用。但是如果你設的是公司,那公司的名稱全國內唯一,不會(得)重覆。
行號不具法人人格;但如果設立的是公司,公司它具備有法人人格。
行號合夥人的清償責任無限;但如果是公司,公司股東在經營上所產生的債務僅就出資 額部份負責任有限的清償責任,公司如果經營而負債時,平常的股東不會受牽連到個人 的財產。
行號月營業額20萬元以下可以向國稅局申請免開統一發票(註:但國稅局不一定同意),免開統一發票行號屬於核定課稅,不論經營盈餘或虧損,每三個月國稅局會寄稅單給你要繳交營業稅; 但如果設的是公司,無論營業額大小,公司一律必需開統一發票。
行號設立資本額無論多少一律免會計師簽證,25萬元以下資本額的行號設立時也不需要存入銀行,超過25萬才要用行號稱開一個銀行帳戶將資本額存入後,並取得存款證明;但如果是公司,設立時資本額一定要有會計師的資本額簽證(資本額查核報告)。
免用發票的行號不需委託記帳;使用發票的行號和公司,建議您委託事務所記帳。
「有限公司」董事股東要轉移股份需得全體股東同意,而「股份有限公司」一年內發起股東股份不得轉讓,一年之後無限制。
「有限公司」股東不管出錢的多寡,每位股東都有一票投票權,而「股份有限公司」是出錢多的股東比較有更大的決策權。
在公司型態中如「有限公司」和「閉鎖型股份有限公司」,它們的缺點在它採取「封閉型設計」原則不讓股東自由變動。這類公司的「出資總額」及各股東「出資額」都寫在章程裡,改動要經過其他股東同意(依公司章程中載明的限制),如果有股東反對,有時即便持反對意見的股東他的持股比例極低,小股東也都有可能將公司轉讓卡住。
一般創投不會想要投資不能自由轉讓的有限公司,因為只有能夠自由轉讓的組織型態,才是創投(投資者)會想要物色的架構。利用閉鎖型公司型態的創業者如果要找創投,可以經由三分之二股東同意下,先轉換成股份有限公司之後,股東在股份有限公司型態下股權轉換時才有彈性。
申請營業登記的組織型態:如,店家行號、有限公司、股份有限公司…。
登記的資本額:如,3萬、5萬、20萬、50萬、100萬…。
營利事業體名稱。(需預查)
合股或獨資。
營業項目:想從事營業的種類,如:室內裝潢設計業、國際貿易業。
依據你的產品服務及商業模式,至公司行號及有限合夥營業項目代碼表檢索系統找要經營的項目,也可以參考同業的營業項目,以最主要的營業項目即可,建議15個以內,可加選ZZ99999,除了特許行業外皆可營運。
申設地址:營利事業體的固定登記地址。
查詢營業場所是否符合都市計畫及建築管理法規,進行工商登記前,應先向主管機關查詢是否符合都計、建管、消防、衛生等相關法令規定
負責人:營利事業體經營的代表人。
發票使用:要不要申請「免用統一發票」
設立行號需要準備的文件如下:
負責人身分證明文件
身分證正反面影本。
戶籍謄本(通常不一定需要,但有些地區可能要求)。
營業地址相關證明
租賃合約影本(若租用商用地點)。
若自有房產,需附房屋所有權狀或同意使用證明書。
行號名稱
設想至少2-3個行號名稱(以防名稱已被註冊)。
名稱應清楚描述行號經營範圍,避免混淆或與他人重複。
經營項目
明確列出行號的經營項目,並檢查是否屬於需特殊許可的行業。
設立有限公司需要準備的文件與完成的步驟如下:
1.1 確認公司名稱及經營項目
公司名稱查詢:到「經濟部商業司公司及行號查詢系統」進行名稱查詢,確保不與現有公司重複。
經營項目:明確列出公司經營項目,確認是否涉及特殊許可或限制行業。
1.2 確定股東與資本
股東資料:至少一位股東,需提供身分證影本(或護照影本,若股東為外國人)。
資本額:確定公司資本額,通常無最低限制,但涉及特許行業(如金融)可能有要求。
出資比例:各股東的出資比例及持股比例。
1.3 公司地址
營業地址證明:需提供租賃合約或房屋所有權狀影本。若地址為住宅,需取得房東的同意書。
開立公司帳戶
持公司設立核准通知書與負責人身分證明文件,開立公司銀行帳戶。
勞保及健保登記
若聘僱員工,需向勞保局及健保局辦理投保登記。
特定行業執照
若經營項目需特殊執照(如食品、旅遊、教育),應先行申辦。
營業場所消防檢查
部分行業需進行消防檢查並提供合格證明。
設立股份有限公司需要準備的文件與步驟如下:
1.1 確認公司名稱與經營項目
公司名稱查詢:到「經濟部商業司公司及行號查詢系統」確認公司名稱是否可用。
經營項目:明確經營項目,並檢查是否需特殊許可(如銀行、證券業等)。
1.2 確認資本結構
資本額:確定公司設立時的資本額,無最低限制,但特定行業可能有資本額要求。
股東人數與結構:需至少2名股東,可為法人或自然人。
股東持股比例:確定各股東認繳的股份數量及比例。
1.3 營業地址
地址證明:需提供租賃合約或房屋所有權狀影本。
住宅作為公司地址:需取得房東同意書。
負責人及股東身分證明文件
身分證影本(自然人)或法人登記證明(法人股東)。
營業地址證明
租賃合約或房屋所有權狀影本。
印章
公司大章、董事長章、小章。
銀行開戶
持設立核准文件及公司印章至銀行開立正式帳戶。
員工投保登記
若聘僱員工,需向勞保局及健保局辦理登記。
特定行業執照
若經營需特殊執照的行業,應先申請相關執照。
營業場所檢查
部分行業需通過消防或環保檢查。
股票發行登記
若計畫發行股票,應辦理股票登記。
1.1 法定條件
股東限制:股東人數不得超過50人。
股份轉讓限制:股份轉讓須經過其他股東同意,並應記載於公司章程中。
不公開募集:股份不得向外界公開募集。
2.1 公司名稱與經營項目
公司名稱查詢:在「經濟部商業司公司登記系統」確認名稱是否可用。
經營項目:確定公司經營項目,並確認是否需特殊許可。
2.2 確定股東結構
股東人數:不得超過50人,需提供所有股東的身分證明文件。
出資方式:股東可以現金、技術、智慧財產權等方式出資,需記載於章程中。
2.3 公司地址
地址證明:租賃合約或房屋所有權狀,若為住宅需附房東同意書。
3. 特別注意事項
3.1 股東間協議
建議另訂立「股東間協議」,以明確股東權益、股份買賣條件及爭議解決方式。
3.2 法律限制
必須符合《公司法》第356條之1規定,例如不得公開發行股份。
3.3 開戶與營運
銀行開戶:持設立登記核准文件至銀行辦理。
勞保及健保登記:若聘僱員工,需辦理相關投保手續。
2024-12-27
如果你正在考慮創業,你現在從事什麼工作?答案或許是水電工、美髮師、工程師、行銷企畫⋯⋯,總之,你可能有著技術,又或者你對你的專業有信心,但你有沒有發現,這時你都還是在為別人打工。如果創業當老闆,現在馬上測測看你適合創業嗎?
2024-12-27
如果想當老闆,你可以透過幾項思考,觀察自己。
1.看事情的角度:對於同一件事,老闆與員工的觀點往往具有很大的差異,並且都有自己的道理,只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異,決定了誰是老闆,誰是員工。更簡單一點說,上班的過程是「被管理」,創業的過程則是要「管理他人」。
2.對自己的評估:有意識地從各方面的訓練自己,使自己具備老闆基本素質,尤其是專業知識、經驗和業務關係,從本質完成打工族到老闆的轉變。
3.商業嗅覺:對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應,當然也必須具備判斷錯誤時,反省的能力。顧客是最好的老師,市場是最好的學堂。
4.務實性格:見多識廣,或者懂得人情世故多的人,決策用理智,求高勝算。不容易感情用事,也不容易玻璃心。
5.執行力:台積電創辦人張忠謀說過:「策略訂得正確,只能保證60%的成功機會,剩下的40%靠執行力。」企業經營的課題上,不論是獲利、盈餘、市場占有率、成長,還是投資報酬率,都要有目標。而戰略與執行,就是為了達到目標而為。